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乌鲁木齐企业培训公司的企业管理的通病—执行力差症结何在

文?#40065;?#22788;:www.uabmgm.com  |  发布时间:2019/5/13 13:12:46  |  浏览次数:17
    乌鲁木齐企业培训公司的企业管理的通病—执行力差症结何在?、谈到执行力很多企业老板并不陌生,但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈,尤其是在一些国有企业、?#34892;?#22411;民营企业和家族企业中表现的更为突出。个企业组织执行力的强弱直接决定了这个企业战略目标的实现程度、实现速度和调整速度。没有强大的企业组织执行力,我想员工个体执行力也不会好到哪儿去。
    分析认为企业执行力差只是表象,而管理不善才是本质,原因如下:第一:战略不清晰:企业没有制定清晰的战略目标,或者是战略目标制定的不合理而缺乏可操作性,或者是受外部环境和老板个人影响而摇摆变化不定,导致企业内部日常经营管理活动缺乏战略指引和方向性,大家为了做事而做事,而不是为了企业目标而做事,企业管理者和员工不理解为什么要这样做?更不知道怎么去做正确的事?
    第二:架构不合理:企业治理结构不完善,组织架构设置不合理,部门职能定位不清晰,岗位职责划分不明确,管理授权不合理,汇报?#23500;?#20132;叉重叠、责权利不对等等都会影响到企业组织执行力,而且这些东西如果没有梳理清楚的话,很容易造成企业内部出现推诿扯皮、避重就轻、管理内耗和执行力低下等问题,而且也很容易挫伤管理者与员工的工作积极性。
    第三:制度不完善:中国的很多企业并不缺乏制度和流程,但它们面临的最大问题是制度和流程执行不力,尤其是缺乏制度和流程产生与执行的保障机制。制度和流程执行不力主要有四个原因:A、高层不重视,表现在过问少,关注少,参与少;B、产生不科学,表现在制度流?#35848;?#20154;化、岗位化、部门化和老板化,政策设计与制定?#26041;?#31243;序不合理,没有争取到企业其他部门或者核心骨干的意见或建议,大家对下发的制度流程不认同和不执行;C、内容不完善,表现在制度和流程不成体系,政策不明确,内容不合理,相互不衔接,流程繁琐,效?#23454;?#19979;;D、执行不到位,很多企业的制度与流程都是束之高阁,制度政策制定后都被管理者放到了档案柜或者办公抽屉里,很多制度流?#35848;?#26412;没有在企业经营管理活动中发挥应有的作用和价值。
    第四:人员不匹配:人是影响企业组织执行力和个体执行力最为重要的能动性因素,企业管理者和员工队伍的素质、能力和经验等都会影响到他们对企业战略、经营计划和工作执行的不同理解与表现,企业“帅”、“将”、“兵”的配置失衡或者不合理也是导致组织执行力低下的重要原因。有的家族企业中,血缘宗亲复杂的人际关系也是导致组织执行力差的重要因素。而有的国有企业和民营企业中,经常看到“外行人”管理“内行人”的现象,外行人根本无法服众,这也是导致组织执行力不高重要因素。
    第五?#33322;?#24809;不配套:没有考?#21496;?#27809;有管理,没有奖惩而考?#21496;突?#24418;同虚设,那员工?#31361;?#21507;大锅饭,有大锅饭吃谁还想着去努力工作。所以,企业没有建立科学、配套的薪酬与奖惩考核激励机制或者出现机制执行不力等问题时,?#19981;嵫现?#25387;伤管理者和员工的工作积极性与工作执行力,甚至引发牢骚和抱怨。
    第六:监督不到位?#20309;?#20204;中国人不?#19981;?#34987;他人监督,中国的很多企业管理者也不愿意去指导和监督下属,很多企业管理人员更乐意发号施令、?#25165;?#24067;置工作和?#21364;?#19979;属汇报,而却很少去关注和监督下属工作执行的动态过程。大量的管理?#23548;?#35777;明,如果没有工作过程的监督、指导、矫正和结果的评估考核,我们很多管理工作是无法达到预期效果和预期目标的。原因很简单,因为我们很多员工都?#19981;丁?#36208;捷径”和“找借口?#20445;?#26377;的甚至“惰性”也很强。
    第七:老板不表率:以往我们接触了很多企业老板,他们在管理中经常要求下属严格执行和遵守公司规章制度,而?#32422;?#21364;很少带头执行或者主动自觉去维护企业管理制度的严肃性和权威性,甚至有的企业老板本身就是规章制度的最大破坏者,他们认为制度是给员工制定的,对老板无效。中国有句古话叫做“上梁不正下?#21644;帷保?#23545;于老板的言行举止,组织成员都会去效仿或受到影响,自然越往下执行力?#19981;?#36234;差。希望新疆企业培训介绍的以上的内容对大家是有帮助的。如果大?#19968;?#24819;知?#26639;?#22810;的信息,那就请继续?#21364;?#23567;编的分享吧

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