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新疆培训机构告诉你的如何做好企业变革与管理创新

文?#40065;?#22788;:www.uabmgm.com  |  发布时间:2018/8/11 12:16:32  |  浏览次数:67
    新疆培训机构告诉你的如何做好企业变革与管理创新、处于瞬息变化万千的现在,如果公司不使用新科技、不进入新市场、不以新方式管理员工、不以新方法或态度面对新事物,公司就有可能面临“不变革,就死亡”的情况。 然而事实上,大部分的企业变革都是以失败收尾,公司投入了资源,但是却没有达到预期目标,反而浪费了公司的金钱和时间。
    新疆企业培训汇总到涉及到企业变革与创新的五项要求,帮助企业在瞬息万变的社会环境中?#20013;?#25104;长,运用有效地变革与创新管理,让企业突破发展瓶颈。
    1、变革是否具有加?#20013;?#26524;?这个原则看似简单,却不容易做到。许多公司进行变革是因为追随最新流行趋势、某位主管的个?#20284;?#22909;等,而并不明确评估变革的真正价值。评估变革是否具有加?#20013;?#26524;时,公司必须明确:在现有环境中,这个变革会不会让公司更成功?这个变革能不能提升产品或服务质量?这个变革对员工的工作是否有正面影响?这个变革能否增进整个企业的绩效?
    2、变革程序是否符合变革需求?有些变革复杂且难以预期,例如公司进入电商市场;有些变革则比较简单,例如办公室改用新软件。复杂的变革通常需要公司创造新的角色、关系、系统和程序,简单的变革则只需要一些新的行为。评估变革程序,公司必须明确:这个变革有多复杂?这个变革有没有先例可循?这个变革是否可以预期?公司需要何种程度的投资,才能确保变革能够成功?
    3、领导者是否支持变革?变革能否成功,领导者的角色是关键性的。可预期的变革比较?#35272;到?#26500;性及传统的运作方式,领导者只需发挥帮衬效果。不可预期的变革则比较?#35272;?#20998;权及弹性的运作方式,不只组织,领导者本身也需要变革。在领导变革时,领导者必须明确:在这个变革中,公司的目标是什么?公司如何才能完成这些目标?如何执行这个变革,才能在纪律及弹性间?#19994;?#24179;衡?公司是否有决心给予这个变革所需的?#24335;?#21450;长期的支持?
    4、公司系统是否准备好迎接变革?变革失败的一个常见原因是缺乏系统性,公司要成功推动变革,其他相关部门和人员也必须随之改变。成功的变革不?#21069;?#27880;意力放在单一功能或部门,而是放在与之相关的所有事物。评估公司系统需要做好哪些准备,公司必须明确:哪些运作程序会直接或间接受到这个变革的影响?支持这个变革,各主管需要做什么?公司的人力资源系?#24120;?#22914;何支持变革?如何才能获得人力资源系统的配合?如果您还有任何关于乌鲁木齐企业管理培训班的疑问,就请来我们公司吧,我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时,请您及时提出指证!更多相关内容请点击了解更多信息

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